Social selling
Relacionamento nas redes sociais para identificar e qualificar oportunidades junto à equipe.
Sua clínica não precisaapenas de mais leads.Precisa de uma estratégiapara crescer.
Conectamos estratégia, aquisição de pacientes, dados e tecnologia para ajudar clínicas de estética avançada e odontologia a construir operações de crescimento mais eficientes e previsíveis.
+100 clínicas de estética e odontologia atendidas na experiência profissional do fundador.
O problema não é apenas marketing
Sua clínica pode estar perdendo oportunidades antes mesmo de perceber.
Investir em anúncios não resolve, sozinho, os gargalos que impedem uma clínica de crescer. Quando aquisição, atendimento, conversão e dados não trabalham juntos, o investimento perde eficiência.
- 01
Demanda inconsistente
A agenda depende de indicações e oscilações na procura.
- 02
Leads desqualificados
Muitos contatos, poucas oportunidades comerciais reais.
- 03
Baixa conversão
Pacientes demonstram interesse, mas não avançam na jornada.
- 04
Falta de indicadores
Decisões tomadas sem clareza sobre CAC, conversão e retorno.
- 05
Processos desconectados
Marketing, atendimento e gestão trabalham sem visibilidade compartilhada.
- 06
Crescimento sem previsibilidade
Dificuldade para planejar investimentos e expansão.
Mais investimento não corrige uma operação sem estratégia.
Nossa tese de growth
Crescimento não é uma campanha. É um sistema.
Na North Metrics, analisamos a jornada completa de aquisição e conversão para identificar onde estão os gargalos, priorizar oportunidades e construir uma estratégia orientada por dados.
Objetivo
Gerar interesse qualificado pelos procedimentos e tratamentos prioritários.
Indicador principal
Volume de buscas e alcance qualificado
Gargalo mais comum
Comunicação genérica, que atrai curiosos e não pacientes com perfil.
Como atuamos
Definimos posicionamento, públicos e mensagens por procedimento.
A North Metrics não substitui a equipe de atendimento ou vendas da clínica. Atuamos com diagnóstico, estratégia, tecnologia, mensuração e alinhamento dos processos necessários para melhorar o desempenho de cada etapa da jornada.
Arquitetura de crescimento
O negócio no centro.
Todas as frentes conectadas.
Não começamos por uma campanha. Conectamos estratégia, demanda, conversão e inteligência de receita em torno da realidade da sua clínica.
Inteligência
Entender antes de investir.
Analisamos o cenário da clínica, procedimentos prioritários, jornada do paciente e dados disponíveis para localizar os gargalos.
Cenário e oportunidades
NORTH METRICS
Sua clínica
Growth & receita
Assessoria de Growth · North Metrics
Não entregamos só campanhas.
Estruturamos o crescimento.
Aquisição, SDR com IA, automações e inteligência de receita conectados em uma operação comercial — para a sua clínica depender menos de tarefas manuais e decidir com mais clareza.
A diferença na prática
Na contratação tradicional de marketing, o foco costuma ser executar canais, conteúdo e anúncios.
Na North Metrics, partimos do negócio e conectamos a geração de demanda ao atendimento, à conversão e à receita.
Frente 01
Mais caminhos para gerar demanda qualificada.
Não limitamos o crescimento aos anúncios. Escolhemos e conectamos os canais conforme o posicionamento, os procedimentos prioritários e o perfil de paciente da sua clínica.
Canais orientados à qualidade das oportunidades, não apenas ao volume de contatos.
Orgânico e posicionamento
Conteúdo estratégico e uma presença consistente para construir confiança e atrair pacientes com perfil.
E-mail marketing
Nutrição de contatos e reativação de oportunidades, respeitando consentimento e privacidade.
Funis de tráfego pago
Campanhas, mensagens e páginas de conversão conectadas à jornada do paciente.
Cada clínica tem um ponto de partida. As frentes e integrações dependem do diagnóstico, da maturidade da operação e do escopo contratado. Respeitamos privacidade, consentimento e as normas de comunicação em saúde.
Estruturar o crescimento da minha clínicaMetodologia proprietária
North Growth System
Seis etapas conectadas que organizam como a North Metrics entende, prioriza e otimiza o crescimento de cada clínica.
- 01
Etapa 01 — Intelligence
Entendemos o negócio antes de propor crescimento.
Analisamos posicionamento, procedimentos prioritários, canais de aquisição, jornada do paciente, dados disponíveis, estrutura operacional e indicadores financeiros relevantes.
Entregável: Diagnóstico e mapa de oportunidades
- 02
Etapa 02 — Strategy
Transformamos informações em prioridades estratégicas.
Definimos oportunidades, hipóteses, canais prioritários, objetivos, indicadores e um plano de crescimento adequado à realidade da clínica.
Entregável: Growth Blueprint
- 03
Etapa 03 — Acquisition
Estruturamos a geração de demanda qualificada.
Conectamos social selling, orgânico com posicionamento forte, e-mail marketing e funis de tráfego pago, priorizando os canais conforme a realidade da clínica e o escopo contratado.
Entregável: Operação de aquisição orientada a indicadores
- 04
Etapa 04 — Conversion Intelligence
Identificamos onde as oportunidades deixam de avançar.
Analisamos agendamentos, comparecimento, qualificação, acompanhamento de oportunidades e conversão, propondo melhorias com base nos dados.
Entregável: Mapa de gargalos e plano de otimização
- 05
Etapa 05 — Technology & AI
Conectamos dados, processos e tecnologia.
Conforme o diagnóstico e o escopo, integramos SDR com IA, CRM, agendamento, automações e dashboards para reduzir tarefas manuais e apoiar a equipe, com supervisão humana.
Entregável: Maior visibilidade e eficiência operacional
- 06
Etapa 06 — Optimization
Crescimento exige aprendizado contínuo.
Acompanhamos indicadores, avaliamos hipóteses, identificamos oportunidades e refinamos a estratégia.
Entregável: Ciclos contínuos de análise e priorização
Soluções
Frentes de atuação que se combinam conforme a necessidade da clínica.
01
Growth Advisory
Assessoria estratégica para orientar decisões de crescimento, aquisição, posicionamento, indicadores e eficiência comercial.
02
Patient Acquisition
Geração de demanda qualificada com social selling, orgânico e posicionamento, e-mail marketing e funis de tráfego pago, conectados à jornada do paciente.
03
Revenue Intelligence
Análise de indicadores, acompanhamento de funil, dashboards e inteligência para decisões de investimento e crescimento.
04
Growth Engineering & AI
Estruturação de SDR com IA, CRM, agendamento, tracking e automações para conectar a operação comercial e reduzir tarefas manuais, com supervisão da equipe.
A composição da assessoria depende do diagnóstico e do escopo contratado. Nem todas as frentes estão incluídas automaticamente em todo contrato.
Soluções por segmento
Uma metodologia central. Duas realidades diferentes.
Estética avançada
Mais inteligência para transformar interesse em oportunidades de agendamento.
- Aquisição para procedimentos prioritários
- Estratégias por perfil de paciente
- Melhoria de páginas e jornadas
- Análise de agendamentos e comparecimento
- Visibilidade sobre investimentos e resultados
Odontologia
Uma estratégia de crescimento à altura do potencial da sua clínica.
- Geração de demanda para tratamentos prioritários
- Análise de oportunidades e agendamentos
- Otimização da jornada do paciente
- Identificação de gargalos de conversão
- Indicadores para orientar decisões comerciais
O que medimos
O que não é medido dificilmente pode ser otimizado.
Uma visão integrada dos indicadores que conectam investimento, jornada do paciente e resultado.
Painel de crescimentoExemplo demonstrativo — dados fictícios
Investimento em aquisição
R$ 0
Custo por lead
R$ 0
Custo por oportunidade qualificada
R$ 0
Taxa de agendamento
0%
Taxa de comparecimento
0%
Taxa de conversão
0%
Custo de aquisição de paciente
R$ 0
Receita atribuível
R$ 0
quando mensurável
Retorno sobre investimento
0%
quando os dados permitirem
Funil do mês
- Leads428
- Qualificados152
- Agendados133
- Compareceram96
- Pacientes28
Diagnóstico Estratégico
Antes de investir mais, descubra o que está limitando o crescimento da sua clínica.
O Diagnóstico Estratégico North Metrics é uma avaliação inicial para entender o cenário da clínica, identificar possíveis gargalos e verificar oportunidades de atuação.
- 01
Solicitação
O responsável informa os principais dados da clínica e seus desafios atuais.
- 02
Entendimento do cenário
Avaliamos informações iniciais sobre serviços, aquisição, estrutura e objetivos.
- 03
Conversa estratégica
Quando houver alinhamento de perfil, realizamos uma conversa para aprofundar os desafios e discutir oportunidades.
- 04
Próximos passos
Apresentamos uma direção inicial e, quando fizer sentido, uma proposta de assessoria adequada à necessidade da clínica.
Para quem é
Uma parceria funciona melhor quando há alinhamento desde o início.
A North Metrics faz sentido para clínicas que:
- Já possuem operação e desejam crescer
- Têm capacidade para atender novos pacientes
- Querem investir de forma mais estratégica
- Buscam melhorar a eficiência da aquisição
- Valorizam dados e processos
- Estão abertas a implementar melhorias
Talvez não seja o momento ideal se:
- A clínica ainda não possui estrutura mínima de atendimento
- Não existe disponibilidade para executar melhorias necessárias
- A expectativa é obter resultados garantidos imediatamente
- O único critério de decisão é contratar anúncios pelo menor preço
Sobre a North Metrics
Não somos uma agência de marketing.
Somos uma assessoria de Growth.
A North Metrics é uma assessoria de Growth que conecta estratégia, aquisição, dados e tecnologia para ajudar empresas a desenvolver operações de crescimento mais inteligentes.
Nossa abordagem parte de uma premissa: entender o negócio, identificar gargalos e estruturar decisões antes de simplesmente aumentar o investimento em marketing.
Hoje, nosso foco está nas necessidades de crescimento de clínicas de estética avançada e odontologia.
Fundador
Vinicius
Growth Strategist
Estrategista de crescimentoGeração de demanda qualificada+R$40 milhões em faturamento para nichos B2C e B2B
Perguntas frequentes
Respostas diretas para decisões bem informadas.
Solicitar diagnóstico
Sua próxima fase de crescimento começa com clareza.
Conte um pouco sobre sua clínica. Vamos avaliar se existe alinhamento para uma conversa estratégica.